来自 教育 2019-10-22 06:51 的文章

天命,Triangle,那么作为教育家社区

  所以,教育家社区的服务其实说来也很简单,就是像一个百度文库,但是我们专属于整个教育培训领域,是一个一站式服务平台,除了提供这样一些服务以外,我们还把一个校长一年365天的重要事项梳理出来了,他们每一天要做什么事情,阅读什么书,要看什么样的文章,要写什么样的方案……我们都能根据校区运营节点给出建议。我们专门做了一个小程序“校长行事历”,校长用了以后,他就知道今天是母亲节了,我要给我们的家长发什么样的问候,可能再过两个月是国庆节,我们又要做什么方案……所有的东西我们全部准备好了。

  教育家社区是本次大会的承办方,您是教育家社区联合创始人,也是副总经理,跟我们分享一下此次大会的规模吧。

  好的,谢谢,我们教育家社区其实是一家非常年轻的线上平台公司,从成立到现在不到两年的时间,但是仅仅两年的时间,我们现在线万用户,这个数字还是比较庞大的,可以说,我们是行业的一匹黑马。很多的校长、嘉宾都在问我,教育家社区是如何做到的?我觉得有一个前提,就是老师刚刚提到的,我们的服务到底是什么?因为肯定是我们的服务在前,才会吸引这么多的用户。

  好的,谢谢。刚才您提到了两个问题,一个是我们现在的发展情况,还有一个就是我们下一步的规划。

  第三,我们除了把以上两点做好以外,我们教育家社区今年已经开始筹备,要做一所企业大学。企业大学在很多的行业里面只服务于一个企业本身,但我们教培行业比较特殊,有很多中小型的教培机构,这些教培机构要去建立一所自己的企业大学可能需要花很多钱,老师们出去培训的成本也会很高,我们教育家社区就在线上建立一所企业大学,把我们所有的大咖全部都集中起来,像大学一样建立体系性的课程,是进阶式的,有初级,有高级,有营销的课程,也有教务的课程,等等,各种领域分配得非常好,是一个体系性的输出。此外,我们还要做行业人才的流通,建立行业人才库。这是我们的第三点规划——建一所企业大学,建立基于企业大学的行业人才库。

  非常谢谢徐老师您精彩的分享,我们也期待教育家社区的企业大学,下次我们相约在下一届峰会继续探讨!

  今年是我们CPPL的第三届了,主办方是朗培教育集团,我们教育家社区很荣幸能够作为本次高峰论坛的承办方。

  据透露,作为近年来在教育培训行业异军突起的“黑马”,教育家社区此次“10·10知识节”的浏览人数超过30万,同时,在CPPL大会线上同步直播间内,有超过22万的校长、老师参与观看。教育家社区通过汇集全平台优质内容,撬动优势行业资源,为教育培训机构的校长、老师们奉上了一场知识盛宴。

  第二,我们现在已经有了25万的用户,我们相信,到明年我们还会有30万的用户,还会有40万的用户,既然有了这么多的用户体量,在这个用户的基础之上,我们还可以延展出更多的服务,比如,像我们有很多做教学产品,做教材,做教具,做信息系统的服务商,如果是优质的品牌,我们可以选择一些进入到我们这个平台,共同为我们的校长用户提供延伸服务。这是我们第二点规划。天命

  这个规模在我们整个教培行业来说,的确是空前的盛会,作为承办方,教育家社区除了提供各种各样的线下的服务以外,也是整个峰会的唯一线上直播平台。

  近日,教育家社区联合创始人、副总经理徐鲲在CPPL大会现场接受了光明日报等媒体的采访,不仅介绍了此次大会的规模,还分享了教育家社区当前的服务、发展现状,以及未来的重点规划布局。

  校长不管是需要招生方案,还是要管理制度,甚至包括他见到家长要说什么话,家长会要怎么开,我们都把所有的话术,包括PPT、文字稿全部都准备好,放在教育家社区平台上面了。校长只要打开教育家社区APP,无论是搜索“经营管理”、“市场营销”,还是“方案”、“海报”,只要搜索,我们这边就都能找得到。

  除此之外,我们还有一个非常重磅的优势,专家。我们一共有300多位大咖,包括俞敏洪老师,包括来自好未来、新东方、朴新教育等行业龙头的大咖老师,他们在教育家推出课程,还会在我们这边为我们的校长朋友们答疑解惑。校长朋友们只要有任何的疑惑,都可以来到教育家社区提问,我们会有专家“坐诊”,免费回答。

  我们了解到,很多校长在办学过程当中有很多困惑,比如,他不知道怎么去做市场营销,或者不知道怎么来做经营管理,不知道怎么开发一套完善的教学教务体系等等,我们教育家就相当于所有校长的“哆啦A梦口袋”

  2019年10月9日至10月11日,第三届中国民办教育校长职业化高峰论坛(CPPL)在南京召开。大会期间,教育家社区作为承办方,全程同步直播了嘉宾精彩发言,并且开展了“10·10知识节”活动。天命

  第一,基于现在的一站式内容服务平台,我们的目标是打造全行业第一的知识共享平台,目前我们基本上已经做到了这个目标,但我们要继续把这个目标夯实,把它扎得更稳更深,给教育人更好的服务,所以我觉得第一点还是我们的本质。

  当然,作为一个行业的服务商、服务平台,我们不仅仅要关注当下的情况,还需要看看下一步的规划。我想是从几个点来说一下我们下一步的规划。

  那么教育家社区现在大概是一个什么样的情况,请跟我们分享一下吧。Triangle用“哆啦A梦的口袋”来形容教育家社区,很多大咖已经分享了很多精彩的演讲,应该是接近7万人的规模。我们还有很多的品牌商参与,我相信你们的服务内容也非常的丰富,你们未来会有什么样的规划?提前透露一下吧!此外,我们在外的品牌商包括工作人员就还有2000多人,这次大会主题是“变革·未来”,那么作为教育家社区,我觉得校长真是太幸福了。加在一起,我们在线上同时观看演讲的校长用户还有54000多名(备注:此处数据单指CPPL首日“行业发展趋势专场”观看人数峰值),这次大会购票入场的校长一共有6000多人,这仅仅是我们的线下的规模,

  第四,我们有了我们广大的用户,有了这么多的优秀品牌服务,教育家社区从今年开始,还在做面向我们所有中小型教培机构的信息化服务系统,相当于我们要针对他们在运营管理过程当中遇到的难点,把我们专业的方法植入到这个系统当中,他们用非常便宜的价格拿到我们的系统以后,就可以做一站式的轻松经营管理。

  首先是现在的发展情况,刚刚我也大概介绍了一下,我们整个教育家社区成立到现在是一年八个月的时间,但是我们仅仅一年八个月的时间,我们就已经有了25万的注册校长,不管是现在每个月的活跃数据,还是粘性用户,在细分行业都排名第一,我们的确算是这个行业的一匹黑马。我相信这样的发展跟校长对我们的依赖和信任密不可分。

  综上所述,我们未来的规划其实还有很多,需要一步一步扎实地走好,但不管怎么样,我们的目标都是我们要做整个教培行业的生态化服务平台,这个是我们整体的规划。谢谢。